✨南應大美術系 陸銘澤 老師介紹 ｜ 博物館學 × 藝術策展 × 藝術行政 × 藝術評論 × 畫廊經營 × 藝術市場
✨南應大美術系 陸銘澤 老師介紹
博物館學 × 藝術策展 × 藝術行政 × 藝術評論 × 畫廊經營 × 藝術市場
陸銘澤擅長從策展的角度思考如何讓觀眾能夠更深入地投入其中。 攝影／薛兆基
陸銘澤 Aaron Lu
台南應用科技大學美術系講師
發現藝術 Discovery ART 負責人／藝術總監
策展人
藝術評論工作者
博物館與視覺藝術產業實務工作者
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一、專業定位
陸銘澤老師具有國立臺南藝術大學博物館學研究所的專業訓練背景，職涯橫跨廣告企劃、職業棒球媒體與行銷、博物館研究與經營、文化行政、地方文化研究、出版、展示企劃、當代藝術策展、藝術評論、畫廊經營、藝術博覽會及藝術市場等不同領域。
目前任教於台南應用科技大學美術系，同時主持發現藝術 Discovery ART，將多年博物館、展示、策展與文化企劃經驗延伸至當代藝術及視覺藝術產業。
高雄市立美術館在《奔跑吧！快樂—莊明旗創作個展》的官方策展人介紹中，將陸銘澤的主要工作領域概括為「博物館管理」與「視覺藝術產業」，並記載其為發現藝術公司藝術總監及台南應用科技大學美術系教師。
其目前的專業特色可概括為：
博物館學
↓
文化研究與展示
↓
藝術行政
↓
藝術策展與藝評
↓
畫廊經營
↓
藝術家合作
↓
藝術博覽會
↓
藏家與藝術市場
↓
大學藝術教育
這使陸銘澤老師的教學並不只停留於作品創作，而能進一步處理「作品完成之後」如何被展示、論述、推廣、收藏及進入藝術市場的完整專業鏈。
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二、現職
陸銘澤老師目前主要專業身分包括：
-
台南應用科技大學美術系講師
-
發現藝術 Discovery ART 負責人／Director
-
發現藝術 Discovery ART 藝術總監
-
策展人
-
藝術評論工作者
-
博物館與視覺藝術產業實務工作者
-
畫廊與藝術市場經營者
南應大官方資料明列其最高學歷、研究領域及教授課程；ART TAICHUNG正式展商資料則以「Director 負責人 Aaron LU 陸銘澤」介紹發現藝術。
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三、學歷
國立臺南藝術大學博物館學研究所 碩士
南應大部分官方資料依其就學年代使用舊校名，記載為：
國立台南藝術學院博物館學碩士
這是學校改制前後名稱的差異，實際均指目前的國立臺南藝術大學博物館學研究所體系。
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四、碩士論文
碩士論文題目：
《台灣地區建置棒球博物館前置構想與芻議》
英文可譯為：
Preliminary Conception and Proposal for Establishing a Baseball Museum in Taiwan
國家圖書館相關引文資料記載：
陸銘澤，2005，《台灣地區建置棒球博物館前置構想與芻議》，臺南藝術學院碩士論文。
這篇論文具有相當鮮明的個人職涯特色。
陸銘澤並不是先從純藝術創作出發再轉向博物館，而是將自己早期對臺灣棒球、職業棒球媒體及運動文化的長期參與，與博物館學專業整合，形成以「棒球文化如何被收藏、保存、展示、詮釋與形成博物館」為核心的研究方向。
《Surprise！博物館》推薦序中，張譽騰亦提到陸銘澤在國立臺南藝術大學博物館學研究所求學時，以棒球博物館為題完成碩士研究。
因此，其後來從事博物館展示、策展、藝術行政與畫廊經營，其實都可追溯到研究所時期所建立的「收藏—研究—展示—觀眾—文化傳播」基本思維。
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五、早期媒體、企劃與職業棒球經歷
陸銘澤老師早期並非只在學術或藝術機構工作，而有相當豐富的民間產業與媒體企劃經驗。
2009年《Surprise！博物館》作者資料記載，其早期曾從事：
房地產廣告企劃
職棒球團隨隊記者
球團行銷宣傳
球迷後援會創辦
展覽企劃
地方文化館推廣
政府部門網站規劃
政府及公共推廣活動
其中職業棒球相關經歷包括：
台灣大聯盟雷公隊 隨隊記者
第一金控職棒隊 宣傳推廣相關工作
LaNew熊職棒隊 宣傳推廣相關工作
信義學堂的講師介紹亦明確記載上述職棒經歷，並介紹其長期參與臺灣棒球文化及棒球展示工作。
這段經歷對其後來的策展工作具有重要影響。
因為媒體、行銷與策展實際上共享幾個核心問題：
如何選擇內容？
如何建立敘事？
如何吸引觀眾？
如何讓觀眾理解？
如何形成記憶？
如何讓文化內容產生傳播？
這也是陸銘澤日後策展特別重視「觀眾感受」與「展覽話題性」的原因之一。
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六、早期展示與棒球文化策展
陸銘澤早期即參與多項臺灣棒球文化展示。
可查得的代表性活動包括：
2001｜2001世界盃棒球文物展
《打出夢想－台灣棒球百年展》
《金龍四十紀念展》
2011｜世界少年棒球大會紀念展
此外，也曾參與《白袍的故事》特展，以及著作權宣導、租稅教育等公共文化及教育推廣活動。
信義學堂及《棒球樂事》作者資料均記載其參與上述棒球展覽規劃與策展。
張譽騰在《Surprise！博物館》推薦序中亦提到，陸銘澤曾參與遠雄文教基金會、國立臺灣博物館及國立臺灣歷史博物館共同舉辦的臺灣棒球百年相關展覽，並曾參與台北大巨蛋BOT案棒球博物館規劃研究。
因此，若從完整職涯來看，陸銘澤的策展歷程並不是近年經營發現藝術之後才開始。
他的策展實務至少可往前追溯至棒球文化、醫療文化及博物館展示階段。
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七、博物館專業經歷
完成博物館學專業訓練後，陸銘澤進一步進入博物館及文化場館實務。
公開資料可確認的重要職務包括：
臺灣醫療史料文物中心 行銷／推廣組長
高雄綠環境館 副館長
高雄綠環境館 館長
高雄市第二社區大學 校務主任
台灣文博創意協會 理事長
台北大巨蛋相關博物館典藏顧問
台北大巨蛋BOT案棒球博物館整體規劃研究案相關研究工作
需要注意的是，不同年代資料記載的職稱有所不同。
2009年《Surprise！博物館》作者簡介記載陸銘澤當時為「高雄綠環境館副館長」；2014年《重修屏東縣志：健康與醫療》作者介紹則將「高雄綠環境館館長」列入其曾任經歷，顯示其後續館務職涯曾發展至館長層級。
2014年資料同時記載他當時為台灣文博創意協會理事長及台北大巨蛋相關博物館典藏顧問。由於這是2014年的出版資料，因此在2026年的師資介紹中應列為「歷年經歷」，不宜直接寫成現職。
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八、博物館經營與研究
陸銘澤老師並不只是博物館行政實務工作者，也曾進行博物館經營研究。
2009年，陳順勝、周佩毅、陸銘澤共同發表：
〈公辦民營中小型博物館之特色建立與經營：以臺灣醫療史料文物中心為例〉
英文題名：
The Professional and Humanity Characteristics and Operation Model of the Operate-and-Transfer Museums: Taking Taiwan Medical Museum as an Example
刊載於：
《科技博物》第13卷 第2期 2009年6月 頁65－80
研究內容涉及臺灣醫療史料文物中心的委託經營模式，以及民間團隊參與博物館典藏、研究、展示、行銷推廣、網路虛擬博物館與文化商品開發等議題。
這篇研究的重要性在於，它反映陸銘澤的博物館專業並非只有「展覽設計」，而同時關注：
博物館制度
館務經營
典藏
研究
展示
教育推廣
行銷
公共服務
數位博物館
文化商品
公辦民營制度
這些經驗也成為他日後藝術行政、畫廊經營及藝術市場工作的基礎。
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九、專書出版
2009｜《Surprise！博物館》
作者：陸銘澤
出版社：台灣書房
出版時間：2009年
《Surprise！博物館》不是傳統逐館介紹的博物館指南，而是以觀眾進入博物館的「參觀動線」作為全書架構，從抵達館舍、建築、展場、休息、商店、文宣到觀眾經驗等不同環節重新觀看博物館。
其核心觀念是：
博物館並不是只為「物件」存在，也應為「觀眾」存在。
此書後續資料並標示獲：
2010行政院新聞局第32次中小學生優良課外讀物推介・人文類。
這本書也可視為理解陸銘澤後來策展觀的重要文本。
因為他今天在當代藝術策展中強調的「觀眾如何進入作品」、「展覽如何形成情境」、「作品與觀眾如何產生關係」，與這本書所建立的觀眾導向博物館觀念具有高度延續性。
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十、棒球文化出版
2011｜《棒球樂事》
作者：陸銘澤
出版社：台灣書房
出版時間：2011年
《棒球樂事》並不是單純記錄球賽勝負或棒球歷史，而是將棒球放進生活文化中觀看。
內容涉及：
球場
球衣
球員
媒體
商品
球迷
應援
飲食
電影
吉祥物
棒球文化
棒球博物館等面向。
出版社介紹中特別指出，陸銘澤長期參與棒球相關展示，並曾任職棒球團記者及宣傳推廣工作。
這也顯示他的研究與策展方法，長期具有「從日常文化觀察社會」的特質。
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十一、地方文化與地方史研究
2014｜《重修屏東縣志：健康與醫療》
陳順勝、李瑞娥、陸銘澤共同編撰
屏東縣政府出版
2014年11月
ISBN：9789860397536
《重修屏東縣志：健康與醫療》研究內容相當廣泛，並不只是醫院或疾病歷史，而包含：
早期傳統醫療
原住民族醫療
傳統醫療與民間療法
西式醫療導入
公共衛生
傳染病防治
醫療人員培育
健康社區
高齡化社會
地方醫療制度及社會發展等議題。
國家文化記憶庫目前仍保存多章數位資料，並明確列陳順勝、李瑞娥、陸銘澤為創作者。
屏東縣政府文化處數位典藏亦將三人列為本書編者。
這項成果顯示陸銘澤的研究範圍不只博物館及藝術，而延伸到：
地方文化史
社會史
公共衛生史
文化資產
社區研究
地方知識建構
因此，其後來進入藝術策展時，特別重視藝術與地方、土地、城市及社會脈絡之間的關係，也有其長期研究背景。
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十二、從博物館走向當代藝術策展
近年陸銘澤逐漸將博物館專業與當代藝術策展相互結合。
他的策展方法不是單純選擇作品後排列展示，而強調：
建立策展主題
建立作品之間的關係
建立藝術家的創作脈絡
形成觀眾可理解的展覽語境
讓展覽產生議題
讓藝術與社會、文化、地方經驗產生關係
2024年《南主角》以「藝術空間的造夢者」專訪陸銘澤，並以 Discovery ART 藝術總監身分介紹他。
專訪中特別談到，他認為今日展覽需要更重視觀眾的感受與參與；策展人需要能跨越藝術本身，結合社會學、心理學、科技及美學等不同知識。
因此，他的策展可視為從早期「博物館觀眾研究」進一步發展為「當代藝術觀眾經驗」。
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十三、發現藝術 Discovery ART
近年陸銘澤成立並主持發現藝術 Discovery ART。
發現藝術有限公司於2022年10月13日核准設立，公開公司登記資料顯示代表人為陸銘澤，營業項目包含：
藝文服務
會議及展覽服務
設計
廣告
圖書出版
有聲出版
期刊出版等。
藝術博覽會正式資料則以：
Discovery ART
Director／負責人：Aaron LU 陸銘澤
列名。
目前發現藝術的藝術活動及展覽空間公開資料多使用：
高雄市鹽埕區大智路35巷1－1號
而公司工商登記地址則曾記載於高雄市三民區民族一路，兩者分屬展覽／營運公開空間與公司登記資料，不宜混為同一地址。
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十四、發現藝術的經營理念
發現藝術的定位並不只是出租場地或展示藝術品。
南應大公開資料介紹其經營內容，包括：
從藝術家的故事與創作內涵出發
透過策展建立作品與觀眾的關係
藝術家定位
藝術市場定位
作品價位布局
藏家經營
展會推廣
行銷策略
持續協助藝術家創作及市場發展。
因此陸銘澤近年的專業已經從「策展」進一步延伸至：
Curating 策展
Gallery Management 畫廊經營
Artist Development 藝術家發展
Art Promotion 藝術推廣
Collector Relations 藏家關係
Art Fair Practice 藝術博覽會實務
Art Market 藝術市場
這也是其在南應大美術系教學中特別具有產業價值的部分。
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十五、2023｜《很熟悉的陌生—楊舒涵個展》
2023年9月13日至10月25日
地點：發現藝術
策展：陸銘澤
展覽以熟悉與陌生之間的心理關係為思考起點，呈現楊舒涵作品中對生命、情緒、安定與不確定性的觀看。
南應大美術系官方展訊明確以：
「南應大美術系陸銘澤老師策展」
介紹此展。
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十六、2023｜《就算沒有答案 有天也會有—袁新個展》
展期：
2023年11月3日至12月31日
地點：
發現藝術
策展：
陸銘澤
展覽從袁新的俯瞰攝影作品出發，以觀看島嶼、城市、漂流、居住及人生位置等問題形成策展論述。
策展論述將藝術家的俯瞰視角轉化為「人生地圖」的隱喻，呈現陸銘澤策展中經常出現的文學性與哲思性特質。
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十七、2023｜高雄藝術博覽會《海濤泛起的山際回音》
2023年高雄藝術博覽會
展期：
2023年11月30日至12月3日
地點：
高雄駁二藝術特區 P2、P3倉庫
主題特展：
《海濤泛起的山際回音》
策展人：
陸銘澤
策展團隊：
台南應用科技大學美術系
參展藝術家包括林熺俊、林鴻文、黃文勇、洪明爵、黃金福、廖進祥、袁新、黃姿瑜、季和穎、林子超等。
策展以「高雄是一座同時具有山與海的城市」為出發點，從港口、倉庫、鐵道、海埔新生地、山、砲台、燈塔與步道等地方景觀切入，透過藝術作品重新觀看高雄城市文化與地方經驗。
這項策展也顯示陸銘澤逐步將其地方文化研究背景轉化成當代藝術策展語言。
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十八、2024｜ART TAINAN 台南藝術博覽會
ART TAINAN 2024
展期：
2024年3月15日至17日
地點：
台南晶英酒店
發現藝術展間：
710號房
策展主題：
《今因久惦 Missing Forever》
策展人：
陸銘澤
參展藝術家包括：
伊誕・巴瓦瓦隆
高野學
林麗勤
袁新
朱理安
黃姿瑜
林子超
劉奕伶
王予芊等。
南應大官方資料同時明確列出陸銘澤的最高學歷及研究領域：
藝術管理
博物館與藝術策展
視覺藝術市場實務
博物館學
文化資產概論。
《今因久惦 Missing Forever》從記憶、思念、情感與生命經驗切入，反映陸銘澤在當代策展中將「藝術作品—情感—記憶—觀眾」相互連結的方式。
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十九、2024｜高雄市立美術館《奔跑吧！快樂—莊明旗創作個展》
這是陸銘澤目前公開策展履歷中相當重要的一項。
展覽：
《奔跑吧！快樂—莊明旗創作個展》
Run! Be Happy
展期：
2024年5月18日至8月11日
地點：
高雄市立美術館
計畫：
高雄市立美術館「創作論壇」
策展人：
陸銘澤
高雄市立美術館官方新聞明確指出：
高美館「創作論壇」攜手策展人陸銘澤共同策畫莊明旗個展，並以「台南應用科技大學美術系教師」介紹陸銘澤。
展覽梳理莊明旗長達約25年的藝術發展，以身體、奔跑、土地、社會及生命狀態等議題建立展覽架構。
高美館官方展頁並收錄陸銘澤的策展論述。
這項展覽具有重要意義，因為它使陸銘澤的策展實務從民間藝術空間及藝術博覽會，進一步進入公立美術館的正式策展體系。
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二十、2024｜《奔跑吧！快樂》展覽專刊
高雄市立美術館於2024年10月正式出版：
《奔跑吧！快樂》
ISBN：
9786267267295
出版機關：
高雄市立美術館
陸銘澤為專刊撰文者之一，並收錄：
〈策展論述 奔跑吧快樂〉
作者：陸銘澤
國家網路書店資料亦明確指出，本展由陸銘澤策畫。
此項成果使其策展工作不只有現場展示，也留下正式的美術館出版及策展論述成果。
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二十一、2024｜ART TAICHUNG 台中藝術博覽會
展期：
2024年7月18日至21日
地點：
台中日月千禧酒店
展間：
818
參展單位：
發現藝術 Discovery ART
策展主題：
《我X在》
參展藝術家包括：
伊誕・巴瓦瓦隆
鳥越一輝
高野學
黃姿瑜
朱理安
林小白
南應大官方展訊及ART TAICHUNG正式展商資料均將：
Aaron LU 陸銘澤
列為發現藝術 Director／負責人。
《我X在》以「X」具有否定、未知、實驗、乘法及世代等多重意義為出發點，思考「我」與「存在」的關係。
由此可看出陸銘澤的藝博會操作並非只以作品銷售為目的，而仍保留策展題目、作品脈絡與哲學思考。
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二十二、2025｜ART TAICHUNG 台中藝術博覽會
2025年，發現藝術持續參與 ART TAICHUNG。
展期：
2025年7月3日貴賓預展
7月4日至6日公眾展期
其中值得南應大美術系特別關注的是，發現藝術的藝術市場實務開始更直接與學校人才培育連結。
南應大官方資料顯示：
114級應屆畢業生賴奕勳
傑出系友陳聖萱
均透過發現藝術相關展出參與 ART TAICHUNG 2025。
另有系友趙璐嘉透過其他畫廊參展。
這代表陸銘澤老師並非只在課堂教授「展覽實務」或「藝術行政」，而是具有將學生及系友作品實際帶入：
畫廊
藝術博覽會
藏家系統
藝術市場
的可能性。
這是技職美術教育非常重要的「產學接軌」特色。
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二十三、國際藝術交流｜日本福岡 Gallery MORYTA
陸銘澤近年的畫廊實務也逐漸擴展至臺日藝術交流。
日本福岡 Gallery MORYTA 創立於1991年，長期關注當代藝術以及1950、60年代日本前衛藝術，包括九州派、集團蜘蛛等地方藝術運動，同時積極推廣鳥越一輝、高島進、平松宇造等藝術家。
Gallery MORYTA亦長期參加 ART KAOHSIUNG，近年曾帶高島進、鳥越一輝、東真里江、平松宇造等藝術家來高雄展出。
這提供了發現藝術與福岡藝廊合作的重要藝術網絡基礎。
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二十四、2026｜「樂園何處？」臺日合作展
2026年，陸銘澤老師主持的發現藝術與日本福岡 Gallery MORYTA 合作推出「樂園何處？」展覽。
展期：
2026年7月18日至8月31日
地點：
發現藝術，高雄
展出日本藝術家：
平松宇造
高島進
鳥越一輝
三位藝術家均為 Gallery MORYTA 長期介紹與合作的藝術家。Gallery MORYTA官方資料亦可確認上述藝術家的合作關係。
此展使陸銘澤近年的藝術市場實務進一步從臺灣本地畫廊及藝博會，延伸至高雄與福岡之間的跨國藝術合作。
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二十五、2026｜「美好的藝術樂園」藝術相談場
為配合「樂園何處？」展覽，發現藝術與高雄市現代畫學會共同舉辦：
「美好的藝術樂園」藝術相談場
日期：
2026年8月21日
地點：
發現藝術
陸銘澤參與展覽與活動策劃。
與談嘉賓包括：
顏名宏｜高雄市立美術館館長
洪根深｜高雄市現代畫學會創會會長、藝術家
洪明爵｜高雄當代藝術家
王奕懿｜藝術藏家
並線上連線：
森田俊一郎｜日本福岡 Gallery MORYTA 主理人
活動的重要討論方向之一，是將高雄「黑畫」與福岡「九州派」放回地方藝術史及戰後藝術脈絡中重新觀看，並透過兩座港口城市的比較，思考工業發展、地方文化、藝術史與當代藝術之間的關係。
這也代表陸銘澤目前的策展角色，已逐漸由單一藝術家展覽擴展至：
地方藝術史
跨城市文化比較
臺日藝術交流
藝廊國際合作
藝術市場網絡
等更具跨地域性的方向。
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二十六、南應大美術系教授課程
目前南應大官方公開資料可確認陸銘澤老師教授：
展覽實務
藝術行政。
從其專業背景來看，課程可連結的實務內容包括：
策展概念
展覽主題發展
藝術家研究
展覽企劃
策展論述
作品選擇
展場規劃
藝術行政
展覽行銷
媒體宣傳
藝術家合作
畫廊制度
藝術博覽會
藝術市場
藝術品定價
藏家關係
藝術家品牌建立
藝術產業職涯
文化機構與博物館經營等。
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二十七、研究與教學專長
南應大官方資料列出的研究領域包括：
藝術管理
Arts Management
博物館與藝術策展
Museum and Art Curation
視覺藝術市場實務
Visual Art Market Practice
博物館學
Museum Studies / Museology
文化資產概論
Cultural Heritage Studies。
依其實際研究與工作經歷，亦可延伸整理為：
藝術策展
藝術評論
展覽企劃
藝術行政
博物館經營
博物館行銷
觀眾研究
文化企劃
地方文化研究
畫廊經營
藝術家合作與推廣
藝術博覽會
藏家經營
藝術市場
臺日藝術交流
藝術產業實務
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二十八、策展觀與教學特色
陸銘澤老師最具辨識度的教學特色，是從「作品完成之後」開始思考。
傳統美術系課程大量集中於：
如何畫？
如何做？
如何創作？
如何形成個人風格？
而陸銘澤所能補足的是：
作品完成後如何被觀看？
如何選擇展覽作品？
如何建立策展概念？
如何書寫作品與展覽論述？
如何規劃展場？
如何與策展人及藝廊合作？
如何參與藝術博覽會？
如何建立藝術家定位？
作品如何定價？
如何與藏家建立關係？
藝術家如何長期經營？
如何真正進入藝術市場？
因此，他所代表的是美術教育中的另一條重要專業鏈：
藝術創作
↓
作品整理
↓
藝術家定位
↓
策展
↓
展覽
↓
藝術行政
↓
畫廊
↓
藝博會
↓
藏家
↓
藝術市場
↓
藝術家的長期職涯
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二十九、南應大美術系師資結構中的特色
若以南應大美術系整體師資來看，陸銘澤老師的功能不宜只定位為「策展老師」。
更準確的定位應是：
「藝術創作進入藝術產業之間的橋樑型教師」。
一般創作教師可以指導學生完成：
油畫
水墨
版畫
雕塑
複合媒材
數位藝術等作品。
陸銘澤老師所能接續的則是：
這件作品完成後，要怎麼走出去？
如何形成作品系列？
如何建立藝術家論述？
如何參加展覽？
如何與畫廊合作？
如何面對策展人？
如何參加藝術博覽會？
如何接觸藏家？
如何形成市場價值？
如何讓藝術創作成為可持續的職涯？
因此，他的專業可以補足純創作教育與藝術產業之間長期存在的落差。
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三十、完整職涯發展脈絡
若將陸銘澤老師20餘年的專業發展重新整理，可形成非常清楚的職涯線：
第一階段｜媒體、廣告與行銷
廣告企劃
職棒隨隊記者
球團宣傳推廣
球迷與公共活動
↓
第二階段｜博物館專業養成
國立臺南藝術大學博物館學研究所
棒球博物館碩士研究
展示、典藏、觀眾與博物館經營
↓
第三階段｜博物館與文化行政
臺灣醫療史料文物中心
高雄綠環境館
社區大學
文化館及公共文化活動
博物館規劃研究
↓
第四階段｜研究與出版
博物館經營研究
《Surprise！博物館》
《棒球樂事》
《重修屏東縣志：健康與醫療》
↓
第五階段｜當代藝術策展
藝術家個展
地方藝術策展
高雄藝術博覽會
高雄市立美術館創作論壇
↓
第六階段｜畫廊與藝術市場
發現藝術 Discovery ART
藝術家合作
市場定位
作品推廣
藏家經營
藝術博覽會
↓
第七階段｜國際藝術交流
日本藝術家合作
Gallery MORYTA
高雄 × 福岡
臺日當代藝術交流
↓
第八階段｜藝術教育
將博物館、策展、畫廊、藝術行政與市場經驗帶入南應大美術系教學。
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三十一、代表性研究、出版與策展年表
2001
參與「2001世界盃棒球文物展」。
2005前後
完成國立臺南藝術大學博物館學研究所碩士研究《台灣地區建置棒球博物館前置構想與芻議》。國圖相關引文資料以2005年著錄。
2000年代
參與臺灣棒球百年相關展覽、棒球博物館規劃及醫療文化展示。
2009
與陳順勝、周佩毅發表〈公辦民營中小型博物館之特色建立與經營：以臺灣醫療史料文物中心為例〉，《科技博物》13卷2期。
2009
出版《Surprise！博物館》。
2010
《Surprise！博物館》獲行政院新聞局第32次中小學生優良課外讀物推介・人文類。
2011
出版《棒球樂事》。
2011
參與世界少年棒球大會紀念展。
2014
與陳順勝、李瑞娥共同編撰《重修屏東縣志：健康與醫療》。
2022
發現藝術有限公司正式登記成立，代表人陸銘澤。
2023
策展《很熟悉的陌生—楊舒涵個展》。
2023
策展《就算沒有答案 有天也會有—袁新個展》。
2023
擔任高雄藝術博覽會主題特展《海濤泛起的山際回音》策展人，策展團隊為台南應用科技大學美術系。
2024
ART TAINAN 台南藝術博覽會，發現藝術《今因久惦 Missing Forever》，策展人陸銘澤。
2024
策展高雄市立美術館《奔跑吧！快樂—莊明旗創作個展》。
2024
ART TAICHUNG 台中藝術博覽會，發現藝術《我X在》。
2024
高雄市立美術館出版《奔跑吧！快樂》展覽專刊，陸銘澤撰寫策展論述。
2025
發現藝術參與 ART TAICHUNG，並將南應大應屆畢業生及系友作品帶入藝博會體系。
2026
發現藝術 × 日本福岡 Gallery MORYTA 合作「樂園何處？」展覽，展出平松宇造、高島進、鳥越一輝。
2026
策劃「美好的藝術樂園」藝術相談場，串聯高雄與福岡藝術界，推動臺日當代藝術及地方藝術史交流。
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三十二、代表著作與研究成果
專書：
陸銘澤，《Surprise！博物館》，台灣書房，2009。
陸銘澤，《棒球樂事》，台灣書房，2011。
地方志：
陳順勝、李瑞娥、陸銘澤，《重修屏東縣志：健康與醫療》，屏東縣政府，2014。
期刊論文：
陳順勝、周佩毅、陸銘澤，〈公辦民營中小型博物館之特色建立與經營：以臺灣醫療史料文物中心為例〉，《科技博物》，13卷2期，2009，頁65－80。
學位論文：
陸銘澤，《台灣地區建置棒球博物館前置構想與芻議》，國立臺南藝術大學博物館學研究所碩士論文。
展覽出版：
陸銘澤，〈策展論述 奔跑吧快樂〉，收錄於高雄市立美術館《奔跑吧！快樂》展覽專刊，2024。
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三十三、整體評價
若要以一句話概括陸銘澤老師的專業：
陸銘澤是一位以博物館學為核心，從文化研究、媒體企劃、博物館經營一路發展至當代藝術策展、藝評、畫廊及藝術市場實務的跨領域教師。
他的特殊性不只是具有多種工作經歷，而在於這些經歷彼此其實具有高度連續性。
從職棒記者、企劃工作開始，他學習的是「如何傳播」。
進入博物館，他思考的是「如何保存、研究與展示」。
進入策展，他處理的是「如何建立作品與觀眾之間的關係」。
進入畫廊，他面對的是「藝術家如何被看見」。
進入藝術博覽會與藝術市場，他處理的是「作品如何真正進入藝術生態與收藏體系」。
最後回到大學教學，這些經驗形成一套相當完整的藝術職涯教育。
因此，陸銘澤老師在南應大美術系的價值，不只是一位教授「展覽實務」或「藝術行政」的講師，而是一位能夠將：
博物館
策展
藝評
藝術行政
畫廊
藝術博覽會
藝術家經營
藏家
藝術市場
串聯起來的藝術產業實務型教師。
對於希望未來成為藝術家、策展人、藝廊工作者、美術館人員、藝術行政、藝術經紀、文化企劃或投入藝術市場的學生而言，這是一套與傳統創作課程不同、但對藝術職涯極為重要的專業能力。
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三十四、官網推薦主標題
陸銘澤｜講師
博物館學 × 藝術策展 × 畫廊經營 × 藝術市場
或：
陸銘澤｜從博物館到藝術市場的跨域策展實踐
或：
陸銘澤｜策展 × 藝評 × 畫廊 × 藝術市場
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三十五、官網核心介紹摘要
國立臺南藝術大學博物館學研究所碩士，現任台南應用科技大學美術系講師、發現藝術 Discovery ART 負責人暨藝術總監，長期投入博物館研究、藝術策展、藝術評論、畫廊經營與視覺藝術市場實務。
早期曾從事廣告企劃、職業棒球媒體及球團宣傳工作，後進入博物館及文化領域，歷任臺灣醫療史料文物中心、高雄綠環境館及社區教育等相關職務，並參與棒球博物館、文化展示與地方研究。著有《Surprise！博物館》、《棒球樂事》，共同編撰《重修屏東縣志：健康與醫療》，並發表博物館經營相關研究。
近年專注當代藝術策展與藝術市場，曾策劃高雄市立美術館《奔跑吧！快樂—莊明旗創作個展》、高雄藝術博覽會《海濤泛起的山際回音》，並帶領發現藝術參與 ART TAINAN、ART TAICHUNG 等藝術博覽會；近年更透過日本福岡 Gallery MORYTA 等合作拓展臺日當代藝術交流。
教學上教授「展覽實務」、「藝術行政」等課程，將博物館、策展、畫廊經營、藝術博覽會、藝術家推廣及藝術市場的第一線經驗導入課堂，協助學生建立從藝術創作、展覽策劃到藝術產業與市場發展的完整專業視野。
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資料查核日期｜2026年8月7日
主要查核來源包括：
台南應用科技大學美術系
高雄市立美術館
國家圖書館相關學術資料庫
國家文化記憶庫
屏東縣政府文化處數位典藏
國家網路書店
ART TAICHUNG正式展商資料
Gallery MORYTA官方資料
《南主角》人物專訪
《Surprise！博物館》及《棒球樂事》出版資料。
✨南應大美術系 陸銘澤 老師介紹 陸銘澤擅長從策展的角度思考如何讓觀眾能夠更深入地投入其中。 攝影／薛兆基
